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              首頁 » 關于我們 組織機構
              公司股東大會為公司最高權力機構,下設董事會、總經理、投資決策委員會、風險控制委員會,此外,公司內設四個職能部門,為投資業務部、基金管理部、行政財務部、風險控制部。
               
                   
              上述機構和部門的權限/職能如下:
              1.股東大會
              公司股東大會由全體股東組成,是公司的最高權力機構,主要權限包括:決定公司的經營方針和投資計劃;選舉和更換董事及非由職工代表擔任的監事,決定有關董事、監事的報酬事項;審議批準董事會報告;審議批準監事會報告;審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;對公司增加或者減少注冊資本作出決議;對發行公司債券作出決議;對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;修改本章程;對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議;審議批準第三十七條規定的擔保事項、第三十八條規定的交易事項;審議公司在一年內購買、出售重大資產超過公司最近一期經審計總資產30%的事項;審議股權激勵計劃;審議法律、行政法規、部門規章或本章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
              2.董事會
              公司設董事會,對股東大會負責,董事會的主要職權如下:召集股東大會,并向股東大會報告工作;執行股東大會的決議;決定公司的經營計劃和投資方案;制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案;擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、委托理財、關聯交易、銀行貸款等事項;決定公司內部管理機構的設置;聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、總經理助理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;制訂公司的基本管理制度;制訂本章程的修改方案;管理公司信息披露事項;向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;聽取公司總經理的工作匯報并檢查總經理的工作;法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。
              3.總經理
              公司經理每屆任期三年,總經理連聘可以連任。總經理對董事會負責,行使下列職權:主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;組織實施公司年度經營計劃和投資方案;擬訂公司內部管理機構設置方案;擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、總經理助理、財務負責人和其他高級管理人員;決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的管理人員;總經理工作細則中規定的職權;本章程或董事會授予的其他職權。
              4.投資決策委員會
              投資決策委員會由公司董事會、總經理、風控總監、投資經理及股東大會委派人員構成,委員會設投資決策委員會主席1名,由公司董事長擔任,主持投資決策委員會會議,主要行使下列職權:對投資產品研發、投資方案和投資策略等進行審議;對重大盡職調查的工作質量是否充分、可靠,投資團隊是否關注到了此次交易的所有風險因素等事項進行評判;對投資團隊的估值和預測是否合理可靠,此次交易預期可實現的風險收益比是否可以接受等發表意見;評判外部市場環境和政策面因素對此次交易的影響;對投資方案(價格、合同條款、控制權等)給予指導意見;根據企業的資金狀況、財務安排等方面對項目發表意見。
              5.投資業務部
              投資業務部是基金投資運作的主導部門,主要根據公司業務規劃,結合市場需求和資源情況,篩選適宜投資的標的,對每個擬投項目進行數據分析,并向投資決策委員會提供項目研究報告及項目投資計劃建議,為投資提供決策依據;負責根據投資決策委員會制定的投資策略和計劃,進行投資管理,并時刻關注賬戶操作品種的價格變動和相關重要資訊,及時向投資決策委員會提供投資實時信息,定期整理交易數據,并出具賬戶分析結果,按照要求進行技術和基本面規律的分析,進行數據的搜集或整理;負責為客戶提供完善的理財計劃及信息咨詢。合規有序地開展集合基金產品的發行及管理;做好高凈值投資客戶的維護與開發,保障客戶數量持續增長;銷售工作相關制度的研究、擬定及組織實施;保障產品合同等檔案資料的及時、準確、完整;保障管轄客戶檔案的及時更新、準確、完整;客戶活動的策劃、組織、實施等。
              6.風險控制委員會
              風險控制委員會是公司經營活動中負責風險控制的最高決策機構。主要成員為公司總經理、行政財務部以及風險控制部負責人組成。風險控制委員會主要根據公司業務特點,全面分析項目可能存在風險情況以及擬定公司各項基本制度,以此來指導和控制風險管理工作。
              7.風險控制部
              風險控制部負責對公司運營過程中產生或潛在的風險進行有效管理。該部門主要對公司高級管理層負責,對基金運營、基金投資、基金管理、基金募集、基金會計、財務管理等各業務部門及運作流程中的各項環節進行監控,提供有關風險評估、成本測算、日常風險檢查、風險控制措施等方面的報告及針對性建議。同時對內負責監督檢查基金和公司運作的合法、合規情況及公司內部風險控制情況,定期向執行董事提交分析報告,基金管理稽核,財務管理稽核,業務稽核(包括研究、資產管理、綜合業務等),定期或不定期執行、協調公司對外信息披露等工作。風險控制部的部門主要職責:擬制合同通用文本,審核有關合同,確保合法性合規性,防范公司經營管理中的法律風險;貫徹執行國家法律法規,協助起草或審核公司的重要規章制度;對公司發行的基金項目提供合規法律建議并提示合規法律風險,為投資決策委員會提供決策支持;對公司發行基金的各環節實施監督,并提示合規法律風險;針對國家法律法規以及行業監管政策進行相關研究,并開展合規培訓;組織公司進行合規性自查,配合相關監督管理部門進行現場檢查或不定期自查工作;負責工商登記管理以及知識產權的保護、公證、鑒證等有關法律事務,以及相關經營資質的申請審核工作;受法人代表委托,參加公司的訴訟、仲裁、行政復議和聽證等活動;負責公司外聘法律顧問的協調和管理,并對其工作情況進行監督等。
              8.基金管理部
              基金管理部負責公司各類基金的籌建、募集以及基金成立后的日常管理工作。負責機構客戶的開拓、維護與服務?作,為機構客戶提供基?產品資產配置服務,并協助客戶完成交易;撰寫投資建議書、策略分析報告、產品說明書等各類型材料,為客戶提供持續的產品信息和研究報告;配合基?產品發售,策劃和組織各類研討會等營銷活動等;制定、參與或協助上層執?相關的政策和制度;負責部門的?常管理?作及部門員?的管理、指導、培訓及評估;負責組織的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制和檢討;從銷售和客戶需求的?度,對產品的研發提供指導性建議。
              9.行政財務部
              行政財務部設置有行政崗與財務崗,財務崗負責公司的財務工作,主要職責為負責對接銀行開立相關賬戶;負責投資人適當性管理、基金合同管理;負責基金后期清算事務等;負責處理公司財務,包括有關費用支付、管理費收繳、公司員工的薪酬發放、公司年度財務預算和決算等。行政崗負責公司的行政管理、信息技術等工作,主要職責為基金公司日常運作提供文件管理、文字秘書、勞動保障、員工聘用、人力資源培訓等行政事務的后臺支持;負責基金公司業務和管理發展所需要的電腦軟、硬件支持,確保各信息技術系統業務功能運轉正常;負責對接基金業協會登記備案系統、信息披露系統、從業人員管理系統等信息錄入、重大事項變更、信息披露工作;負責公司勞動合同等文件管理。負責人員聘用與辭退手續辦理、薪資分配方案擬訂、福利待遇方案擬訂、績效考核方案擬訂、培訓事務, 以及人力資源管理相關專項細則的擬訂和實施等。
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